企业策划有哪些作用
时间:2017-10-18

                                
 

    企业有效地运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。
第一、策划活动可促使企业系统、有序地开展生产经营活动。
策划就是从零散而混乱的各项活动中,理出一套合理的运行程序,有效实现企业的运营目标。实施策划方案的过程实质上就是企业的经营管理活动。为了达到策划的目的,企业活动必须遵循方案设定的工作路线,从而保证企业经营活动系统而有序地进行。
第二、企业为实现其经济目标和社会目标,必须将总体的运行目标分解成一个个小目标,即具体的可操作的工作任务。这些小目标应相互协调一致,并紧紧围绕着最终总体目标而展开,具有共同的指向性。策划就是统筹谋划,实现各个小目标正确指向的最佳手段。依据目标原则进行策划活动,有利于使各级目标协调一致,从而有效避免企业经营活动中的盲目性。
第三、策划有助于有效使用可利用经营资源,促使浪费最低化。
企业进行策划时,除了要考虑策划的目的外,还必须考虑企业资源的状况。策划工作的任务就是设法以尽可能最少的资源投入,带来尽可能多的产出,从而提高经济效益。针对某种资源状况,进行精当策划,可以有效提高资源使用效率,避免浪费。资源状况不同,往往就决定采取不同的策化方案。
第四、策划是竞争者制胜的关键。
   当代的市场竞争风云变幻,要想从众多的竞争者中脱颖而出,赢得市场,必须借助于策划。如果缺乏充分的策划企业将陷于极为不利的地位,所以一个企业要在市场竞争中适应环境的变化,就必须在被迫作出调整前,进行主动的策划,才能在市场竞争中,处于不败之地。
第五、成功的策划不仅能带来经济效益,还能带来良好的社会效益。
   追求利润是企业的主要目标。策划可谓是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动,它不仅能带来经济效益,还能带来社会效益,更有利于树立企业良好的社会形象。
   然而,策划对企业来讲,是一种有效的管理,策划能有效协调经营目标,避免盲目性,使经营行为系统而有序,有利于增强产品的竞争力,提高企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的高效运用,有利于发挥社会效益,建立起良好的社会形象,创造出利于企业发展的经济环境。

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